專家支招搶占一體化電源發展先機
發布日期:2014-07-08 瀏覽次數:127 分享到:

    2014年剛剛過去一半,但對于唐玉輝來說,這半年的驚喜絕對要比過去一年的都多。

    身為深圳市金宏威技術股份有限公司一體化電源項目經理,唐玉輝發現,進入2014年以來,一體化電源市場似乎一下子擴大了許多。最為明顯的一個證據,就是在國家電網公司變電工程電源系統的招標清單里,“一體化電源”占據越來越大的比例。

    唐玉輝獲得的驚喜當然不是偶然。經過前幾年的技術和經驗儲備,一體化電源的井噴式發展已經水到渠成。電力行業分析師認為,在這一背景下,金宏威等優質產品供應商將借此機遇進一步提振業績。

    多項利好因素齊聚集

    一體化電源系統是使用系統技術,將變電站站用交流電源、直流電源、逆變電源、通信電源等組合為一體,并統一監控的成套設備。和傳統站用電源相比,一體化電源能實現統一設計、統一生產組屏、統一維護管理。

    雖然概念聽起來簡單,但與傳統站用電源相比,一體化電源在電力系統的“勢力”尚屬弱小。例如,占據南方五省區供電主導地位的南方電網,尚未明確推廣一體化電源產品。

    業界人士認為,上述狀況的出現,與一體化電源的技術研發、產品應用歷史較短有關,也與電力產業自動化水平相對落后的現狀有關。但是,隨著一些利好因素相繼出現,一體化電源行業的發展前景可期。

    第一項重大利好因素是智能變電站建設大潮來臨。

    智能變電站的建設,要求以一體化電源系統為基礎。這是一體化電源得以“借力”的根本原因。

    按照國家電網公司的要求,智能變電站須實現信息化、自動化、互動化。傳統的站用電源往往自動化程度不高,由不同供應商提供的各子系統一般不兼容,難以實現網絡化管理,這先天性地制約了變電站的智能化發展。與之相比,一體化電源則因整體性設計,具備智能發展的基礎條件。

    福建省電力公司基建部的張綠洲表示,一體化電源的出現將以前分開設計、分部門管理的站用電源模式進行了整合,由于站內電源都是相關的,一體化設計使各部分電源配合更加合理。

    “它使站用電源的整體設計、應用得以考證,這進而夯實和促進了智能變電站、特別是裝配式智能變電站建設的基礎與發展。”張綠洲說。

    第二項重大利好因素電網運行維護面臨更加巨大的壓力,客觀上要求設備維護更輕松。

    自2011年開始,國家電網公司開始大力推行運維一體化管理。這種管理方式的一大特點,就是“更少的人使用更高效的工具,維護更多的變電站和線路”。和傳統站用電源相比,一體化電源明顯屬于“更高效的工具”。

    福建省電力檢修公司輸變電運維中心專責黃金魁曾參與維護了多個變電站,對此有深刻感受。他表示,使用傳統站用電源時,安裝、服務協調困難,一旦出現故障需向多個廠家進行溝通協調,造成溝通困難與效率低下。而“一體化電源系統日常維護比較人性化,很多功能實現了智能化管理,減少了日常維護的工作量”。

    福建安溪縣供電有限責任公司出示的一份用戶報告顯示,“一體化電源基本可實現免維護”,可極大地緩解運維人員壓力。

    第三項重大利好因素是可降低變電站建設、運行成本,節約能源。

    一體化電源將站用電源系統功能高度整合,統一規劃設計,減少了部分蓄電池和冗余配置,可減少一定的設備資金。電源系統統一管理維護,可減少人員配置,又可節省一定的管理成本。另外減少蓄電池的使用量,對改善環境質量具有積極的作用,并節約了蓄電池生產所需的鉛、銅等不可再生資源。

    據電力行業人士估算,一個常規110千伏變電站采用一體化電源,可節約一次性投資約6.9萬元,節約維護人員薪資約90萬元。其安全與智能化的設計所帶來隱性節約與社會效益,難以量化計算。
 

   一體化電源受寵現端倪

    雖然目前一體化電源應用尚未普及,但是一系列情況表明,一體化電源已經開始受到重視。

    金宏威項目經理唐玉輝說,2013年年底,福建電網樞紐變電站——500千伏燕墩變電站投運。這是一座傳統變電站,但值得注意的是,該變電站采用了由金宏威研制的智能一體化電源系統,在國家電網公司大規模推廣智能變電站的背景下,這不能不讓人產生聯想。

    按照國家電網早前的規劃,“十二五”期間,國家電網計劃建設和改造升級110千伏以上電壓等級智能變電站6100座。而“十二五”之后,智能化步伐還將進一步加快。在普通500千伏變電站采用智能一體化電源系統,是否是在為智能變電站中采用一體化電源做準備?

    這一猜測雖然無從證明,但已有的事實足以表明,國家電網正逐漸加大對一體化電源的采用力度。

    今年3月,國家電網公司發布2014年第二批貨物集中招標直流電源類設備招標公告,總共1807套電源設備中,一體化電源為428套,占比23.7%。兩個月后,國家電網公司再次發布第三批直流電源類設備招標公告,這一次,一體化電源所占比例提升至約30%。

    如何獲得一體化電源市場競爭優勢?

    雖然一體化電源市場潛力巨大,但想在其中分得一杯羹并不是一件容易的事情。從國家電網公司2014年第二、三批直流電源類設備中標情況看,參與競爭的企業就有金宏威、許繼、魯能等諸多知名企業。

    如何在激烈競爭中獲得優勢?金宏威公司的市場經理葉國波給出了一些建議。

    在國家電網公司最近的招標中,金宏威獲得約20%的中標量,在競爭中名列前茅。而回顧過去3年,該公司一直是國家電網和南方電網站用電源類的主流供應商。

    總結取得這些成績的原因,葉國波認為,首先需要企業具備較強的自我研發能力。只有這樣,才能根據行業應用,對各項功能進行針對性的技術優化。“客戶需要的是技術成熟、運行穩定、高效節能、數字化信息集成度高,成本低、管理方便的產品,沒有核心技術,是很難實現上述目標的。”葉國波說。

    他表示,在500千伏燕墩變電站項目中,他們就根據項目和用戶的實際需求,對部分功能進行了定制性開發。

    其次,需要企業具備較強的技術服務能力,能夠快速領會客戶要求,及時準確進行響應。葉國波說,燕墩變電站建設從開工到建成僅有300天,刷新了福建500千伏變電站建設速度紀錄。要在這么短的時間完成站用電源系統建設,就需要技術服務人員從最初的方案設計,戰略部署,設備整改,交貨安裝到最后驗收的全過程與業主緊密溝通,及時解決各種問題。

    福建省電力公司基建部的張綠洲對此表示贊同:“在燕墩變電站建設中,金宏威的工程師很專業,對于我們現場提出的問題能夠及時解決,這為變電站及早建成奠定了基礎。”

    根據部分研究機構測算,2014年~2020年,我國用于建設智能變電站的投資估計超過1.2萬億元。雖然電源系統在變電站設備投資中所占比重僅為1%,但據此測算,這部分市場仍將達到120億元。這依然是一個不容忽視的市場。

    歷史經驗表明,在一個開放競爭的行業,激烈競爭的最終結果,是在行業內出現少數大型企業。目前,站用電源行業還處于相互征伐的混戰時期。類似金宏威這樣已經擁有一定優勢的企業,能否憑借一體化電源的發展機遇一舉攻占制高點,令人期待。(馬琳)

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